The New Face of Recruitment: Phenomenological Experiences Between the Human and the Artificial
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Abstract
The article analyzes, from a phenomenological perspective, the incorporation of artificial intelligence into personnel selection processes. Based on concrete experiences, it describes the tensions, learning processes, and transformations associated with a phenomenon that modifies tools, roles, and decision-making criteria. Although the usefulness of artificial intelligence in repetitive tasks is acknowledged, the human interview remains irreplaceable for its ability to interpret gestures and emotions. The study proposes a balanced model of integration between technology and the human dimension, grounded in an ethical and contextual perspective. Overall, it emphasizes the need for a conscious and strategic use of artificial intelligence in a transforming work environment.
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Ávila VegaM., Barquero AlfaroM., Chávez HernándezK., Fallas ArayaV., Castro PadillaN., Obando OrtizG., & Rojas GuidoM. (2026). The New Face of Recruitment: Phenomenological Experiences Between the Human and the Artificial. Acta Académica, 78(Mayo), 101-142. Retrieved from http://webservertest.uaca.ac.cr/index.php/actas/article/view/1420
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Foro Latinoamericano
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